A.Muphy）規(guī)則闡述到：“如果一件事情可能會出問題，它就會出問題”
B.每一個項目在某些方面都是特殊的
C.在項目隊伍層面上，項目管理工作通常是無法獲得的
D.總是沒有充足的資源來完成工作
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A.10分鐘
B.15分鐘
C.50分鐘
D.60分鐘
A.可以獲得清晰的決策信息
B.已確認的風險來源
C.盡早的指派項目經(jīng)理管理已確認的風險
D.訓練項目隊伍成員理解風險產(chǎn)生的原因，以便實施風險弱化策略
A.$9，900
B.$44，000
C.$45，000
D.$48，000
A.只出現(xiàn)在箭型工作網(wǎng)絡(luò)圖表
B.工作周期為零
C.需要資源投入
D.表明前后順序
A.重新界定邏輯關(guān)系，縮短項目周期
B.縮短用于項目進度風險模型分析的計算機網(wǎng)絡(luò)維修時間
C.給所有的項目丁作都增加新的資源
D.根據(jù)優(yōu)先順序增加關(guān)鍵路徑上工作的資源
最新試題
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？