A.10分鐘
B.15分鐘
C.50分鐘
D.60分鐘
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A.可以獲得清晰的決策信息
B.已確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)來源
C.盡早的指派項(xiàng)目經(jīng)理管理已確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)
D.訓(xùn)練項(xiàng)目隊(duì)伍成員理解風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，以便實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)弱化策略
A.$9，900
B.$44，000
C.$45，000
D.$48，000
A.只出現(xiàn)在箭型工作網(wǎng)絡(luò)圖表
B.工作周期為零
C.需要資源投入
D.表明前后順序
A.重新界定邏輯關(guān)系，縮短項(xiàng)目周期
B.縮短用于項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)模型分析的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維修時(shí)間
C.給所有的項(xiàng)目丁作都增加新的資源
D.根據(jù)優(yōu)先順序增加關(guān)鍵路徑上工作的資源
A.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃
B.整體變更控制系統(tǒng)
C.項(xiàng)目計(jì)劃
D.項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行
最新試題
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？