A.項目文件
B.商業(yè)數(shù)據(jù)庫
C.項目隊伍的經(jīng)驗
D.教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.Muphy)規(guī)則闡述到:“如果一件事情可能會出問題,它就會出問題”
B.每一個項目在某些方面都是特殊的
C.在項目隊伍層面上,項目管理工作通常是無法獲得的
D.總是沒有充足的資源來完成工作
A.10分鐘
B.15分鐘
C.50分鐘
D.60分鐘
A.可以獲得清晰的決策信息
B.已確認的風(fēng)險來源
C.盡早的指派項目經(jīng)理管理已確認的風(fēng)險
D.訓(xùn)練項目隊伍成員理解風(fēng)險產(chǎn)生的原因,以便實施風(fēng)險弱化策略
A.$9,900
B.$44,000
C.$45,000
D.$48,000
A.只出現(xiàn)在箭型工作網(wǎng)絡(luò)圖表
B.工作周期為零
C.需要資源投入
D.表明前后順序
最新試題
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?