A、設(shè)備選型
B、建設(shè)背景和必需的條件
C、市場規(guī)模預(yù)測
D、產(chǎn)品方案
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A、合規(guī)
B、實施便利
C、科學(xué)預(yù)測
D、重視數(shù)據(jù)資料
A、經(jīng)濟評價法
B、市場預(yù)測法
C、投資估算法
D、增量凈效益法
A、項目的必要性
B、項目的市場預(yù)測
C、項目的盈利預(yù)期
D、項目建設(shè)必需的條件
A、25%
B、50%
C、75%
D.100%
A.物理安全
B.運行安全
C.人員安全
D.數(shù)據(jù)安全
最新試題
你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進行:()
工作A悲觀估計需要36天完成,很有可能21天完成,樂觀估計只用6天完成,那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是()
你是一位來自美國的國際項目經(jīng)理,居住在外國,你所從事的項目已持續(xù)了2年半。在這期間,你已經(jīng)完全適應(yīng)了所在國家的生活,并且習(xí)慣了他們的文化。項目剛剛結(jié)束,你返回了美國。當(dāng)你返家時,你驚訝的發(fā)現(xiàn)自己的感覺有點迷茫,因為你已經(jīng)習(xí)慣了國外的文化以及她慢節(jié)奏的生活,以至于忘記了美國是個什么樣子。這種經(jīng)歷被認(rèn)為是:()
范圍核實將:()
識別和管理項目風(fēng)險的責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)?()
以下哪項描述了項目執(zhí)行和控制過程的獨特特征?()
投資回收期的財務(wù)分析確定()
你項目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。你知道,假如產(chǎn)品在組織控制期間沒滿足客戶的要求,就會導(dǎo)致糾正行動、返工、廢品和停工。以下哪項是質(zhì)量成本的真實描述?()
進度計劃控制一項重要的目的是()
可能影響項目小組的人員建設(shè)的一個制約因素:()