單項選擇題在進行項目詳細可行性研究時,將有項目時的成本與無項目時的成本進行比較,求得差額,這種分析方法被稱為()

A、經(jīng)濟評價法 
B、市場預測法 
C、投資估算法 
D、增量凈效益法


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1.單項選擇題某工程人員在項目建議書中提到該項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向,符合地方計劃發(fā)展規(guī)劃。這部分內(nèi)容對()進行了論述。

A、項目的必要性 
B、項目的市場預測 
C、項目的盈利預期 
D、項目建設必需的條件

4.單項選擇題根據(jù)GB/T12504-1990《計算機軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范》,為確保軟件的實現(xiàn)滿足需求,需要一些基本的文檔:()不屬于基本文檔.。

A、軟件需求規(guī)格說明并 
B、軟件設計說明書 
C、軟件驗證和確認計劃 
D、項目開發(fā)總結(jié)

5.單項選擇題具有保密資質(zhì)的公司中一名涉密的負責信息系統(tǒng)安全的安全管理員提出了離職申請,公司采取的以下安全控制措施中,()可能存在安全隱患.

A、立即終止其對安全系統(tǒng)的所有訪問權限 
B、收回所有相關的證件、徽章、密鑰、訪問控制標志、提供的專用設備等 
C、離職員工辦理完人事交接,繼續(xù)工作一個月后離崗 
D、和離職人員簽訂調(diào)離后的保密要求及協(xié)議

最新試題

范圍核實將:()

題型:單項選擇題

為了評估因趕工對項目可能造成的影響,項目經(jīng)理首先應該計算:()

題型:單項選擇題

你項目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。你知道,假如產(chǎn)品在組織控制期間沒滿足客戶的要求,就會導致糾正行動、返工、廢品和停工。以下哪項是質(zhì)量成本的真實描述?()

題型:單項選擇題

你是某公司網(wǎng)絡布線項目的項目經(jīng)理。你項目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項目要求在整個項目生命期間隨時進行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路?()

題型:單項選擇題

項目管理的過程管理和功能管理(知識領域)的關系是:()

題型:單項選擇題

你是某公司網(wǎng)絡布線項目的項目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設的步驟將按以順序進行:()

題型:單項選擇題

一位承包商簽署了一份固定金額的正式書面合同,承建一幢辦公大樓。當承包商開始實地工作時,他發(fā)現(xiàn)實際用時與用料都要超過他在投標中包括的工時與材料。承包商告訴客戶,他要么擁有更多資金,要么就拒絕完成項目。承包商可以這么做嗎?()

題型:單項選擇題

假設是范圍啟動過程的有效輸出。在執(zhí)行項目前,每個假設都必須被確定為:()

題型:單項選擇題

高級管理層應當何時進行定期的項目審查?()

題型:單項選擇題

以下哪項描述了項目執(zhí)行和控制過程的獨特特征?()

題型:單項選擇題