A.可以,因?yàn)槌邪虖倪@個(gè)合同賺不到錢,客戶應(yīng)該理解,并且客戶要么再付一部分費(fèi)用,要么就取消合同
B.可以,承包商可以宣布合同無效、無用
C.可以,理由是承包商不愿意執(zhí)行
D.可以,但客戶有權(quán)對(duì)承包商提出違約訴訟
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A.他們被迫面對(duì)這一過程中可能發(fā)生的人際沖突
B.他們相信沒有人想離開項(xiàng)目
C.職能經(jīng)理不愿意讓項(xiàng)目成員回到職能部門
D.項(xiàng)目隊(duì)伍成員不愿意轉(zhuǎn)到一個(gè)新分配的崗位上
A.20周
B.17周
C.18周
D.16周
A.能夠進(jìn)行加速的每一個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)的成本和時(shí)間的坡度
B.被增加到項(xiàng)目關(guān)鍵路線中的額外資源成本
C.當(dāng)在關(guān)鍵路線中某些任務(wù)因趕工而使總進(jìn)度節(jié)省的時(shí)間
D.對(duì)每個(gè)處于關(guān)鍵路線中的活動(dòng)的三種概率時(shí)間的PERT估計(jì)
A.高級(jí)管理層
B.職能經(jīng)理
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.項(xiàng)目隊(duì)伍
A.報(bào)告給政府的稅后利潤(rùn)
B.項(xiàng)目沒有虧損的情況下為投資期內(nèi)所用資金支付的最大利率
C.EAC減BAC
D.折現(xiàn)收入與折現(xiàn)成本的比率
最新試題
為了評(píng)估因趕工對(duì)項(xiàng)目可能造成的影響,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該計(jì)算:()
識(shí)別和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)?()
在項(xiàng)目收尾階段,很多項(xiàng)目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配,這是因?yàn)椋海ǎ?/p>
項(xiàng)目管理的過程管理和功能管理(知識(shí)領(lǐng)域)的關(guān)系是:()
投資回收期的財(cái)務(wù)分析確定()
你是一位來自美國的國際項(xiàng)目經(jīng)理,居住在外國,你所從事的項(xiàng)目已持續(xù)了2年半。在這期間,你已經(jīng)完全適應(yīng)了所在國家的生活,并且習(xí)慣了他們的文化。項(xiàng)目剛剛結(jié)束,你返回了美國。當(dāng)你返家時(shí),你驚訝的發(fā)現(xiàn)自己的感覺有點(diǎn)迷茫,因?yàn)槟阋呀?jīng)習(xí)慣了國外的文化以及她慢節(jié)奏的生活,以至于忘記了美國是個(gè)什么樣子。這種經(jīng)歷被認(rèn)為是:()
某項(xiàng)目經(jīng)理剛被聘用,并設(shè)法與他人的合作。在這種狀態(tài)下,他要采用哪種最佳的權(quán)利方式來獲得合作?()
產(chǎn)品能否獲得取決于兩個(gè)要素:()
范圍核實(shí)將:()
高級(jí)管理層應(yīng)當(dāng)何時(shí)進(jìn)行定期的項(xiàng)目審查?()