單項(xiàng)選擇題已知某擬建項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量如下表所示，則該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期是7.6年，進(jìn)行該項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價時，如果動態(tài)投資回收期Pt小于計(jì)算期n,則財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（）

A、<0,項(xiàng)目不可行 
B、>0,項(xiàng)目可行 
C、<0,項(xiàng)目可行 
D、>0,項(xiàng)目不可行


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2.單項(xiàng)選擇題某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理需要為項(xiàng)目采購硬件設(shè)備，那么項(xiàng)目經(jīng)理需要在（）中對該采購物品進(jìn)行描述

A、建議邀請書 
B、合同 
C、合同范圍說明書 
D、項(xiàng)目工作說明書

3.單項(xiàng)選擇題某項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行過程中得知公司新的規(guī)章將導(dǎo)致該項(xiàng)目績效的測量方式發(fā)生變化，為了保證該變更納入到項(xiàng)目計(jì)劃之中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)（）

A、要求召開變更控制委員會會議 
B、變更工作分解結(jié)構(gòu)、進(jìn)度計(jì)劃，以在項(xiàng)目管理計(jì)劃中反映新的要求 
C、準(zhǔn)備變更申請 
D、反對公司新計(jì)劃

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級主管部門提交項(xiàng)目申請時所必須的文件，核心內(nèi)容不包括（）

A、項(xiàng)目的必要性           
B、項(xiàng)目的市場預(yù)測
C、產(chǎn)品方案或服務(wù)的預(yù)測 
D、項(xiàng)目的驗(yàn)收安排

5.單項(xiàng)選擇題MD5常用于數(shù)據(jù)（）保護(hù)

A、校驗(yàn) 
B、完整 
C、機(jī)密 
D、可靠

最新試題

工作A悲觀估計(jì)需要36天完成，很有可能21天完成，樂觀估計(jì)只用6天完成，那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

你是一家旅行用品公司的項(xiàng)目經(jīng)理。你公司準(zhǔn)備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項(xiàng)目組要用10個月的時間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計(jì)方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項(xiàng)所描述的例子？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

為了評估因趕工對項(xiàng)目可能造成的影響，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該計(jì)算：（）

題型：單項(xiàng)選擇題

可能影響項(xiàng)目小組的人員建設(shè)的一個制約因素：（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在固定價合同中，費(fèi)用或利潤是：（）

題型：單項(xiàng)選擇題

進(jìn)度計(jì)劃控制一項(xiàng)重要的目的是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

WBS是項(xiàng)目構(gòu)成單元的一個“產(chǎn)品導(dǎo)向”的構(gòu)架。WBS中的每一項(xiàng)一般都只有一個確定指標(biāo)，這些指標(biāo)是：（）

題型：單項(xiàng)選擇題

下圖的項(xiàng)目費(fèi)用控制圖，表示在第5個月項(xiàng)目處于什么狀態(tài)：（）

題型：單項(xiàng)選擇題

高級管理層應(yīng)當(dāng)何時進(jìn)行定期的項(xiàng)目審查？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行？（）

題型：單項(xiàng)選擇題