單項(xiàng)選擇題

已知某擬建項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量如下表所示,則該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期是()年

A、8.4 
B、8.6 
C、7.4 
D、7.6


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1.單項(xiàng)選擇題某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理需要為項(xiàng)目采購硬件設(shè)備,那么項(xiàng)目經(jīng)理需要在()中對該采購物品進(jìn)行描述

A、建議邀請書 
B、合同 
C、合同范圍說明書 
D、項(xiàng)目工作說明書

2.單項(xiàng)選擇題某項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行過程中得知公司新的規(guī)章將導(dǎo)致該項(xiàng)目績效的測量方式發(fā)生變化,為了保證該變更納入到項(xiàng)目計(jì)劃之中,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)()

A、要求召開變更控制委員會(huì)會(huì)議 
B、變更工作分解結(jié)構(gòu)、進(jìn)度計(jì)劃,以在項(xiàng)目管理計(jì)劃中反映新的要求 
C、準(zhǔn)備變更申請 
D、反對公司新計(jì)劃

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級主管部門提交項(xiàng)目申請時(shí)所必須的文件,核心內(nèi)容不包括()

A、項(xiàng)目的必要性           
B、項(xiàng)目的市場預(yù)測
C、產(chǎn)品方案或服務(wù)的預(yù)測 
D、項(xiàng)目的驗(yàn)收安排

4.單項(xiàng)選擇題MD5常用于數(shù)據(jù)()保護(hù)

A、校驗(yàn) 
B、完整 
C、機(jī)密 
D、可靠

5.單項(xiàng)選擇題以下不屬于物理訪問控制要點(diǎn)的是()

A、硬件設(shè)施在合理范圍內(nèi)是否能防止強(qiáng)制入侵 
B、計(jì)算機(jī)設(shè)備的鑰匙是否有良好的控制 
C、計(jì)算機(jī)設(shè)備電源供應(yīng)是否能適當(dāng)控制在合理的規(guī)格范圍內(nèi) 
D、計(jì)算機(jī)設(shè)備在搬動(dòng)時(shí)是否需要設(shè)備授權(quán)同行證明

最新試題

你是美國國旗公司的項(xiàng)目經(jīng)理,公司設(shè)計(jì)了一條美國特征的國旗生產(chǎn)線。由于一些特殊的情況,該產(chǎn)品的需求很熱,項(xiàng)目贊助商要求你盡快完成項(xiàng)目及交付產(chǎn)品。你決定刪除一些非關(guān)鍵要求,增加項(xiàng)目資源。由于時(shí)間是目前的一個(gè)關(guān)鍵因素,所以贊助商同意支付額外的費(fèi)用。你使用了以下哪種技術(shù)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理、利害關(guān)系者和項(xiàng)目班子成員在整個(gè)項(xiàng)目階段都承擔(dān)著職責(zé)。作為項(xiàng)目經(jīng)理,你可以將項(xiàng)目范圍與項(xiàng)目的角色掛鉤,說明哪些活動(dòng)由哪些人參與,你可以用以下何種方式來描述這些信息。()

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進(jìn)度計(jì)劃控制一項(xiàng)重要的目的是()

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一位承包商簽署了一份固定金額的正式書面合同,承建一幢辦公大樓。當(dāng)承包商開始實(shí)地工作時(shí),他發(fā)現(xiàn)實(shí)際用時(shí)與用料都要超過他在投標(biāo)中包括的工時(shí)與材料。承包商告訴客戶,他要么擁有更多資金,要么就拒絕完成項(xiàng)目。承包商可以這么做嗎?()

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下圖的項(xiàng)目費(fèi)用控制圖,表示在第5個(gè)月項(xiàng)目處于什么狀態(tài):()

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在項(xiàng)目收尾階段,很多項(xiàng)目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配,這是因?yàn)椋海ǎ?/p>

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假設(shè)是范圍啟動(dòng)過程的有效輸出。在執(zhí)行項(xiàng)目前,每個(gè)假設(shè)都必須被確定為:()

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你是一家旅行用品公司的項(xiàng)目經(jīng)理。你公司準(zhǔn)備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項(xiàng)目組要用10個(gè)月的時(shí)間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計(jì)方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項(xiàng)所描述的例子?()

題型:單項(xiàng)選擇題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進(jìn)行:()

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高級管理層應(yīng)當(dāng)何時(shí)進(jìn)行定期的項(xiàng)目審查?()

題型:單項(xiàng)選擇題