單項選擇題績效報告的步驟包括收集并分發(fā)有關項目績效的信息給項目干系人,這些步驟包括進度和狀態(tài)報告、預測等。以下關于績效報告的說法,()是錯誤的。

A.狀態(tài)報告介紹項目在某一特定時間點上所處的位置,要從達到的范圍、時間和成本三項目標上講明目前 
所處的狀態(tài) 
B.進度報告介紹項目組在一定時間內(nèi)完成的工作 
C.績效報告通常需要提供有關范圍、進度、成本和質(zhì)量的信息 
D.狀態(tài)報告除了需要列出基本的績效指標,同時需要分析進度滯后(或提前)和成本超出(或結余)的原因


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1.單項選擇題系統(tǒng)集成工程建設的溝通協(xié)調(diào)非常重要,有效溝通可以提升效率、降低內(nèi)耗。以下關于溝通的敘述,()是錯誤的。

A.堅持內(nèi)外有別的原則,要把各方掌握的信息控制在各方內(nèi)部 
B.系統(tǒng)集成商經(jīng)過廣泛的需求調(diào)查,有時會發(fā)現(xiàn)業(yè)主的需求之間存在自相矛盾的現(xiàn)象 
C.一般來說,參加獲取需求討論會的人數(shù)控制在5-7人是最好的 
D.如果系統(tǒng)集成商和客戶就項目需求溝通不夠,只是依據(jù)招標書的信息做出建議書,可能會導致項目計劃不合理, 
因而造成項目的延期、成本超出、糾紛等問題

3.單項選擇題某企業(yè)針對“新一代網(wǎng)絡操作系統(tǒng)”開發(fā)項目進行可行性論證。在論證的最初階段,一般情況下不會涉及到()。

A.調(diào)研了解新一代網(wǎng)絡操作系統(tǒng)的市場需求 
B.分析論證是否具備相應的開發(fā)技術 
C.詳細估計系統(tǒng)開發(fā)周期 
D.結合企業(yè)財務經(jīng)濟情況進行論證分析

4.單項選擇題以下關于項目可行性研究內(nèi)容的敘述,()是不正確的。

A.技術可行性是從項目實施的技術角度,合理設計技術方案,并進行評審和評價 
B.經(jīng)濟可行性主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,從項目的投資及所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益進行分析 
C.可行性研究不涉及合同責任、知識產(chǎn)權等法律方面的可行性問題 
D.社會可行性主要分析項目對社會的影響,包括法律道德、民族宗教、社會穩(wěn)定性等 

5.單項選擇題范圍控制的目的是監(jiān)控項目的狀態(tài),如“項目的工作范圍狀態(tài)和產(chǎn)品范圍狀態(tài)”,范圍控制不涉及()。

A.影響導致范圍變更的因素 
B.確保所有被請求的變更按照項目整體變更控制過程處理 
C.范圍變更發(fā)生時管理實際的變更 
D.確定范圍變更是否已經(jīng)發(fā)生