A.出現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)、組織質(zhì)量及過程性能目標(biāo)變化
B.基本的質(zhì)量與過程性能變化
C.過程和子過程對應(yīng)關(guān)系發(fā)生變化
D.組織的過程結(jié)構(gòu)及過程內(nèi)容變化
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A.大于或等于1.33時
B.1.00至1.33之間時
C.0.67至1.00之間時
D.低于0.67時
A.建立量化的目標(biāo)管理機(jī)制
B.建立基于目標(biāo)的持續(xù)優(yōu)化機(jī)制
C.建立過程能力量化監(jiān)控機(jī)制
D.建立目標(biāo)的量化預(yù)測能力
A.2級
B.3級
C.4級
D.5級
A.統(tǒng)計(jì)分析、低缺陷
B.統(tǒng)計(jì)分析、零缺陷
C.質(zhì)量流程、零缺陷
D.質(zhì)量流程、低缺陷
A.0.27%
B.69%
C.99.73%
D.68%
最新試題
項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括（）
組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）
項(xiàng)目集實(shí)施的3個階段中，為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動屬于（）
CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是一種基于（）的項(xiàng)目管理方法。
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）
項(xiàng)目組合績效域的組成不包括（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）