A顧客提出
B組織預(yù)測(cè)顧客的要求規(guī)定
C法規(guī)規(guī)定
DA+B+C
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你可能感興趣的試題
A、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員安排必要的加班,以便完成工作
B、給團(tuán)隊(duì)提供良好的工作環(huán)境
C、通過(guò)刪除在限定的時(shí)間內(nèi)不能完成的工作來(lái)削減工作范圍
D、使用更有經(jīng)驗(yàn)的資源,更快地完成工作
A、需求分析
B、掙值分析
C、財(cái)務(wù)分析
D、計(jì)劃評(píng)審
A、企業(yè)的根本利益
B、平衡風(fēng)險(xiǎn)和收益
C、資源計(jì)劃
D、戰(zhàn)略目標(biāo)
A、依托因特網(wǎng),使用MonteCarlo模擬方法
B、使用關(guān)鍵路徑方法
C、對(duì)已知的專(zhuān)家進(jìn)行非正式調(diào)查的方法
D、使用Delphi技術(shù)
A、已知的可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)
B、已知的不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)
C、未知的可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)
D、未知的不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
在項(xiàng)目過(guò)程中,技術(shù)過(guò)程可大致分為兩類(lèi):開(kāi)放性活動(dòng)和()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級(jí)別的()
為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來(lái)實(shí)施,這3個(gè)階段不包括()
CMMI將所有收集并論證過(guò)的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類(lèi)別,不包括()
項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
組織在管理能力判定時(shí),可采用過(guò)程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過(guò)程能力不能滿(mǎn)足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為()
CMMI評(píng)估方法中,不產(chǎn)生評(píng)級(jí)的是()
OPM成熟度等級(jí)中,項(xiàng)目管理是主動(dòng)的,組織項(xiàng)目績(jī)效時(shí)可預(yù)測(cè)的屬于()
制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。