隱患處置的工作流程是（）。

基站代維績效考核的主要內(nèi)容包括（）。

績效指導(dǎo)應(yīng)貫穿于對代維公司進(jìn)行績效管理考核的全過程之中。績效指導(dǎo)一般包括（）、（）和（）三種形式。

紅黃牌警示機(jī)制包括（）。

通信網(wǎng)絡(luò)綜合代維績效管理辦法主要包括哪幾項(xiàng)？（）

光纜遷改及割接的月度考核指標(biāo)項(xiàng)目包括（）。

縣公司代維管理員與縣代維站充分溝通后，確定縣代維站下月績效計(jì)劃，經(jīng)縣公司建設(shè)維護(hù)部主任及分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，每月（）日前報(bào)市公司。

維護(hù)備料管理檢查中，每月依據(jù)（），現(xiàn)場核查。發(fā)現(xiàn)1處與現(xiàn)場實(shí)物不符扣1分，直至扣完為止。

關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）是用來衡量代維公司內(nèi)部管理，以及在考核期內(nèi)的一些具體的、過程性的重要工作任務(wù)，工作目標(biāo)的設(shè)置也應(yīng)當(dāng)使用具體、客觀或可量化的指標(biāo)。

績效指標(biāo)體系中已經(jīng)明確的指標(biāo)項(xiàng)目、權(quán)重、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，市分公司不得擅自進(jìn)行更改。