通過人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃實踐形成企業(yè)的核心人力資本，是支撐企業(yè)核心競爭力的關鍵所在。

素質提升計劃的目的是為企業(yè)中長期發(fā)展所需要的職位事先準備人員。

搞清企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況是制定人力資源規(guī)劃的基礎。

人力資源產業(yè)結構是指人力資源在國民經(jīng)濟各產業(yè)之間和產業(yè)內部各部門之間的分布。

企業(yè)定編的能是計劃期內規(guī)定的總的工作量和各類人員的工作效率。

任何一個系統(tǒng)都有其生命周期，從開發(fā)出來直至被使用者淘汰，這個過程就叫信息系統(tǒng)的生命周期。

人力資源管理信息系統(tǒng)的作用主要有（）。

吸引、激勵和留住企業(yè)需要的人力資源，在很大程度上是通過企業(yè)的報酬機制來實現(xiàn)的。

勞動分工是指將某項復雜的工作分解成許多簡單的重復性勞動。

制定人力資源規(guī)劃的目的是實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，保證企業(yè)長期持續(xù)的發(fā)展。