A.敏感性開發(fā)
B.群體間關系開發(fā)
C.行為模仿訓練
D.適應性開發(fā)
E.群體內關系開發(fā)
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A..評價中心
B.管理方格圖訓練
C.領導匹配培訓
D.領導者的相互開發(fā)
E.敏感性訓練
A.高層管理層
B.中層管理層
C.低層管理層
D.基層管理層
E.作業(yè)層
A.基準評價法
B.評價重心法
C.借助人員規(guī)劃與預測
D.工作特征分析法
E.講授法
A.評價中心
B.管理方格圖訓練
C.領導者的相互開發(fā)
D.領導匹配訓練
A.專業(yè)技能
B.理念技能
C.人文技能
D.交際技能
最新試題
文化是人類社會所擁有的知識、信仰、道德、習慣和其他才能與偏好的綜合體。
社會大環(huán)境下的人力資源結構主要包括年齡結構、性別結構、()等內容。
接替晉升計劃實質上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達方式,根據(jù)人員分布狀況和層級結構,擬定人員的接替晉升政策。
制定人力資源規(guī)劃的目的是實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,保證企業(yè)長期持續(xù)的發(fā)展。
素質提升計劃的目的是為企業(yè)中長期發(fā)展所需要的職位事先準備人員。
吸引、激勵和留住企業(yè)需要的人力資源,在很大程度上是通過企業(yè)的報酬機制來實現(xiàn)的。
人力資源規(guī)劃是一成不變的,它是一個靜態(tài)的封閉系統(tǒng)。
目標是一切管理活動的出發(fā)點和落腳點。
人力資源管理信息系統(tǒng)由管理、信息和系統(tǒng)三個要素組成。
搞清企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況是制定人力資源規(guī)劃的基礎。