企業(yè)外部人力資源供給的渠道主要有：大中專院校應屆畢業(yè)生、（）和流動人員。

目標是一切管理活動的出發(fā)點和落腳點。

參加內(nèi)部應聘的員工不必像外部招聘的應聘者一樣接受選拔、評價。

社會大環(huán)境下的人力資源結(jié)構(gòu)主要包括年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、（）等內(nèi)容。

當預測企業(yè)人力資源供給大于需求時，通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡（）。

人力資源管理信息系統(tǒng)由管理、信息和系統(tǒng)三個要素組成。

企業(yè)愿景的本質(zhì)就是將其存在的價值提升到極限。

人力資源規(guī)劃的步驟主要有（）。

基本信息包括工作名稱、工作地位、工作部門、工作地點、崗位分析時間等。

制定人力資源規(guī)劃的目的是實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，保證企業(yè)長期持續(xù)的發(fā)展。