工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國的。

影響組織設(shè)計的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)沒有直接影響。

ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。

關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。

漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大。”論述了德與才的關(guān)系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系，提出了由工作挑選人的思想。

從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁。

職位內(nèi)容的設(shè)計是從組織的宏觀角度出發(fā)，對職位的職能、職責(zé)、權(quán)限及需要的知識、技能、素質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容進行分析和規(guī)劃。

職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。

職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。

員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級對自己的工作反饋。