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A.培養(yǎng)員工能力
B.提高企業(yè)效益
C.灌輸企業(yè)文化
D.迎合員工需要
E.適應競爭需要
A.自發(fā)創(chuàng)造原則
B.因材施教原則
C.理論聯(lián)系實際原則
D.心態(tài)原則
E.興趣原則
A.虛擬培訓組織
B.企業(yè)辦學
C.企業(yè)聯(lián)合培訓
D.專業(yè)培訓咨詢機構
E.受訓組織學習化
A.組織發(fā)展目標
B.培訓環(huán)境
C.培訓費用
D.培訓時間
E.培訓涉及的專業(yè)知識
A.組織能力
B.協(xié)調能力
C.心理素質
D.知識
E.技能
最新試題
預測得出的全部人力資源減去企業(yè)或組織內部可提供的人力資源就等于需要向外部求助的招聘需要。
目標是一切管理活動的出發(fā)點和落腳點。
求職者自薦是指有任向人引的情下,應者直接向招單位提出求職申請。
廣義的人力資源規(guī)劃是指具體提供人為資源的行動計劃,如人員招聘計劃、人員使用計劃、退休計劃等。
當預測企業(yè)人力資源供給大于需求時,通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡()。
人力資源管理信息系統(tǒng)由管理、信息和系統(tǒng)三個要素組成。
參加內部應聘的員工不必像外部招聘的應聘者一樣接受選拔、評價。
人力資源產業(yè)結構是指人力資源在國民經(jīng)濟各產業(yè)之間和產業(yè)內部各部門之間的分布。
企業(yè)定編的能是計劃期內規(guī)定的總的工作量和各類人員的工作效率。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)內部的工作,無助于企業(yè)適應環(huán)境的變化。