A.虛擬培訓(xùn)組織
B.企業(yè)辦學(xué)
C.企業(yè)聯(lián)合培訓(xùn)
D.專業(yè)培訓(xùn)咨詢機構(gòu)
E.受訓(xùn)組織學(xué)習(xí)化
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A.組織發(fā)展目標(biāo)
B.培訓(xùn)環(huán)境
C.培訓(xùn)費用
D.培訓(xùn)時間
E.培訓(xùn)涉及的專業(yè)知識
A.組織能力
B.協(xié)調(diào)能力
C.心理素質(zhì)
D.知識
E.技能
A.確定培訓(xùn)內(nèi)容
B.確定培訓(xùn)時間
C.企業(yè)培訓(xùn)方式
D.確定受訓(xùn)人員
E.選擇培訓(xùn)教師
A.培訓(xùn)需求確認(rèn)
B.培訓(xùn)計劃制定
C.教學(xué)設(shè)計
D.培訓(xùn)實施
E.培訓(xùn)反饋
A.知識
B.技能
C.態(tài)度
D.品質(zhì)
E.性格
最新試題
勞動分工是指將某項復(fù)雜的工作分解成許多簡單的重復(fù)性勞動。
反饋是實施人力資源規(guī)劃中的一個重要步驟,反饋中最主要的一點是保持信息的正面性。
企業(yè)定編的能是計劃期內(nèi)規(guī)定的總的工作量和各類人員的工作效率。
目標(biāo)是一切管理活動的出發(fā)點和落腳點。
人力資源信息包括的內(nèi)容十分廣泛,主要有:人員調(diào)整情況、()等。
當(dāng)預(yù)測企業(yè)人力資源供給大于需求時,通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡()。
企業(yè)文化具有開放性、相干性和()。
任何一個系統(tǒng)都有其生命周期,從開發(fā)出來直至被使用者淘汰,這個過程就叫信息系統(tǒng)的生命周期。
人力資源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是指人力資源在國民經(jīng)濟各產(chǎn)業(yè)之間和產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各部門之間的分布。
接替晉升計劃實質(zhì)上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達方式,根據(jù)人員分布狀況和層級結(jié)構(gòu),擬定人員的接替晉升政策。