M&P工具公司有三個(gè)服務(wù)部門來(lái)支持生產(chǎn)部門。以下是來(lái)年的估計(jì)部門間接費(fèi)用
A. $0
B. $875
C. $7，000
D. $11，667
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A. 機(jī)器小時(shí)和生產(chǎn)量
B. 管理層判斷和邊際貢獻(xiàn)
C. 管理層判斷和生產(chǎn)量
D. 管理層判斷和銷售金額
Rochester公司的經(jīng)理正在討論分?jǐn)偡?wù)部門成本給生產(chǎn)部門的方法，如服務(wù)部門有質(zhì)量控制部門和維護(hù)部門。為了幫助他們討論，財(cái)務(wù)總監(jiān)提供了以下的信息
A.$3.20
B.$3.50
C.$12.00
D.$16.00
Rochester公司的經(jīng)理正在討論分?jǐn)偡?wù)部門成本給生產(chǎn)部門的方法，如服務(wù)部門有質(zhì)量控制部門和維護(hù)部門。為了幫助他們討論，財(cái)務(wù)總監(jiān)提供了以下的信息
A. $284，211
B. $336，842
C. $350，000
D. $421，053
Rochester公司的經(jīng)理正在討論分?jǐn)偡?wù)部門成本給生產(chǎn)部門的方法，如服務(wù)部門有質(zhì)量控制部門和維護(hù)部門。為了幫助他們討論，財(cái)務(wù)總監(jiān)提供了以下的信息
A. $70，000
B. $108，000
C. $162，000
D. $200，000
Rochester公司的經(jīng)理正在討論分?jǐn)偡?wù)部門成本給生產(chǎn)部門的方法，如服務(wù)部門有質(zhì)量控制部門和維護(hù)部門。為了幫助他們討論，財(cái)務(wù)總監(jiān)提供了以下的信息
A. $2.40
B. $5.25
C. $8.00
D. $15.65
最新試題
以下哪項(xiàng)市場(chǎng)情況分別描述了完全競(jìng)爭(zhēng)和完全壟斷？（）
資本投資項(xiàng)目應(yīng)該包括下列所有項(xiàng)目，除了（）。
用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為（）。
對(duì)于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)而言，消費(fèi)者（）。
以下哪一個(gè)案例中由現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)引起的利潤(rùn)下滑產(chǎn)生的威脅最大？（）
對(duì)于任何有能力控制定價(jià)的廠商，（）。
以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序？（）
如果會(huì)計(jì)師的直接上司要求該會(huì)計(jì)師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報(bào)告中，則該會(huì)計(jì)師應(yīng)：（）
在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在（）。
電力成本（半變動(dòng)成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問(wèn)生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本？（）