Rochester公司的經理正在討論分攤服務部門成本給生產部門的方法,如服務部門有質量控制部門和維護部門。為了幫助他們討論,財務總監(jiān)提供了以下的信息
如果Rochester公司使用按步向下法來分攤服務成本,并從質量控制部門開始,分攤給裝配部門的維護成本將是()
A. $70,000
B. $108,000
C. $162,000
D. $200,000
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Rochester公司的經理正在討論分攤服務部門成本給生產部門的方法,如服務部門有質量控制部門和維護部門。為了幫助他們討論,財務總監(jiān)提供了以下的信息
使用直接法,在Rochester公司按機器小時分攤的總的間接費用的金額是()
A. $2.40
B. $5.25
C. $8.00
D. $15.65
Rochester公司的經理正在討論分攤服務部門成本給生產部門的方法,如服務部門有質量控制部門和維護部門。為了幫助他們討論,財務總監(jiān)提供了以下的信息
如果Rocheste公司使用直接成本法來分攤服務部門成本,分攤給裝配部門的總服務成本是()
A. $80,000
B. $87,500
C. $120,000
D. $167,500
Longstreet公司的復印部門為部門A和部門B提供復印服務。并用以下的信息制定明年的總預算
假設Longstreet使用雙成本分配率,分配基礎是固定成本用預算的使用量,變動成本用實際使用量。如果部門A的實際使用量是1,400,000頁,部門B的實際使用量是2,100,000頁。分配給部門A的成本是多少?()
A. $42,000
B. $72,000
C. $75,333
D. $82,000
Longstreet公司的復印部門為部門A和部門B提供復印服務。并用以下的信息制定明年的總預算
假設Longstreet使用單個成本分配率,并且分配基礎是預算的使用數(shù)量。在預算年度有多少復印成本要分配給部門B?()
A. $72,000
B. $122,000
C. $132,000
D. $138,667
一個公司有兩個服務部門(S1和S2),和兩個生產部門(P1和P2)。1月份的部門數(shù)據(jù)如下所示
如果公司采用交叉法來分攤服務部門成本,分配給P2的總成本是()
A. $19,800
B. $21,949
C. $22,500
D. $23,051
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投資分析中的贏利指數(shù)法()。
將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產品的主要目的是確定:()
下列哪一項會導致收益上升,除了()。
假設您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會計信息系統(tǒng)(AIS)報告說,所有客戶的平均付款時間為33.5天。這個結果是否表明您的支出循環(huán)存在問題?()
哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下:哈珀的當月制造費用開支差異總額是:()
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對于參與風險管理的公司而言,風險值的定義是()。
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用于投資項目分析的凈現(xiàn)值法假設項目現(xiàn)金流再投資的利率為()。
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調整,計劃把生產轉移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經過風險評估之后,ABC的管理層認為,轉移生產所產生的風險大于ABC公司可能承受的風險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。