單項選擇題ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調整,計劃把生產轉移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經過風險評估之后,ABC的管理層認為,轉移生產所產生的風險大于ABC公司可能承受的風險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。

A.回避風險
B.分擔風險
C.承受風險
D.降低風險


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1.單項選擇題對于完全競爭市場而言,消費者()。

A.能避免收益遞減
B.能在長期獲得成本最低的商品和服務
C.不能獲得消費者剩余除非廠商選擇過度生產
D.必定會買到價格最低的產品

2.單項選擇題以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷?()

A.廠商之間互相依存市場進入壁壘很高
B.規(guī)模經濟市場進入壁壘低
C.廠商之間互相依存規(guī)模經濟
D.產品有差異廠商之間互相依存

3.單項選擇題以下哪項市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷?()

A.產品同質;產品無替代品
B.買方規(guī)模相對較大;賣方規(guī)模較大
C.大量的賣方;沒有市場進入壁壘
D.產品無替代品;市場進入壁壘高

4.單項選擇題自然壟斷通常會導致政府監(jiān)管,而它存在的前提條件是()。

A.消費者對商品的需求是完全富有彈性
B.邊際成本上升
C.消費者需求和商業(yè)周期負相關
D.平均總成本下降

5.單項選擇題寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術語表述了,()。

A.當寡頭廠商降價時,其他廠商會跟進一同降價;如果寡頭廠商漲價,那其他廠商會忽略價格的變化
B.寡頭廠商能以任意價格銷售其商品,但在飽和點之后,另一家寡頭企業(yè)會降低價格,使得需求曲線向左移動
C.寡頭企業(yè)所面對的需求是非線性的,而且價格的變化對需求幾乎沒有影響
D.消費者對需求曲線沒有影響,而寡頭廠商會形成其自己的需求曲線,以此來優(yōu)化其產量

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管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預測誤差的后果的方法是()。

題型:單項選擇題

以下哪項市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷?()

題型:單項選擇題

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