Rochester公司的經(jīng)理正在討論分?jǐn)偡?wù)部門成本給生產(chǎn)部門的方法,如服務(wù)部門有質(zhì)量控制部門和維護部門。為了幫助他們討論,財務(wù)總監(jiān)提供了以下的信息
如果Rochester公司決定不分配服務(wù)成本給生產(chǎn)部門,那么在裝配車間每直接人工小時所分?jǐn)偟拈g接費用是()
A.$3.20
B.$3.50
C.$12.00
D.$16.00
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Rochester公司的經(jīng)理正在討論分?jǐn)偡?wù)部門成本給生產(chǎn)部門的方法,如服務(wù)部門有質(zhì)量控制部門和維護部門。為了幫助他們討論,財務(wù)總監(jiān)提供了以下的信息
如果Rochester公司使用交叉法來分?jǐn)偡?wù)成本,分?jǐn)偨o其他部門的總的質(zhì)量控制成本是()
A. $284,211
B. $336,842
C. $350,000
D. $421,053
Rochester公司的經(jīng)理正在討論分?jǐn)偡?wù)部門成本給生產(chǎn)部門的方法,如服務(wù)部門有質(zhì)量控制部門和維護部門。為了幫助他們討論,財務(wù)總監(jiān)提供了以下的信息
如果Rochester公司使用按步向下法來分?jǐn)偡?wù)成本,并從質(zhì)量控制部門開始,分?jǐn)偨o裝配部門的維護成本將是()
A. $70,000
B. $108,000
C. $162,000
D. $200,000
Rochester公司的經(jīng)理正在討論分?jǐn)偡?wù)部門成本給生產(chǎn)部門的方法,如服務(wù)部門有質(zhì)量控制部門和維護部門。為了幫助他們討論,財務(wù)總監(jiān)提供了以下的信息
使用直接法,在Rochester公司按機器小時分?jǐn)偟目偟拈g接費用的金額是()
A. $2.40
B. $5.25
C. $8.00
D. $15.65
Rochester公司的經(jīng)理正在討論分?jǐn)偡?wù)部門成本給生產(chǎn)部門的方法,如服務(wù)部門有質(zhì)量控制部門和維護部門。為了幫助他們討論,財務(wù)總監(jiān)提供了以下的信息
如果Rocheste公司使用直接成本法來分?jǐn)偡?wù)部門成本,分?jǐn)偨o裝配部門的總服務(wù)成本是()
A. $80,000
B. $87,500
C. $120,000
D. $167,500
Longstreet公司的復(fù)印部門為部門A和部門B提供復(fù)印服務(wù)。并用以下的信息制定明年的總預(yù)算
假設(shè)Longstreet使用雙成本分配率,分配基礎(chǔ)是固定成本用預(yù)算的使用量,變動成本用實際使用量。如果部門A的實際使用量是1,400,000頁,部門B的實際使用量是2,100,000頁。分配給部門A的成本是多少?()
A. $42,000
B. $72,000
C. $75,333
D. $82,000
最新試題
用于投資項目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項目現(xiàn)金流再投資的利率為()。
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了,()。
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險評估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險大于ABC公司可能承受的風(fēng)險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。
將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()
下列哪一項會導(dǎo)致收益上升,除了()。
對于參與風(fēng)險管理的公司而言,風(fēng)險值的定義是()。
在滿足消費者需求的同時,還需要對產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。
對于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流,下列哪項陳述是錯誤的?()
下列哪項情況最接近成本加成定價法?()
投資分析中的贏利指數(shù)法()。