A.項目文化的物質(zhì)層
B.項目文化的行為層
C.項目文化的制度層
D.項目文化的精神層
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A.顯性文化
B.露天文化
C.大眾文化
D.陣地文化
A.硬漢型文化
B.努力工作盡情享受型文化
C.賭注型文化
D.過程性文化
A.項目經(jīng)理自身品德的塑造
B.項目經(jīng)理選人用人能力的培養(yǎng)
C.項目經(jīng)理決策能力的培養(yǎng)
D.項目經(jīng)理協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)
A.認(rèn)識自我的能力
B.自我管理能力
C.認(rèn)識環(huán)境的能力
D.認(rèn)識他人的能力
A.審計項目
B.終止項目
C.總結(jié)并分享項目經(jīng)驗(yàn)
D.重新分派人員
最新試題
在（）階段，項目團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊成員一起參與確定項目團(tuán)隊目標(biāo)，并對目標(biāo)進(jìn)行分解，確定分解到各團(tuán)隊成員的工作職責(zé)及目標(biāo)，并明確團(tuán)隊績效指標(biāo)。
以下關(guān)于沖突特征的表述不正確的是（）。
設(shè)備制造技術(shù)屬于（）。
以下屬于項目知識管理技術(shù)的是（）。
（）項目經(jīng)理應(yīng)該使每個成員對項目目標(biāo)有全面深入的了解，建立共同的愿景。
在項目實(shí)施過程中，客戶認(rèn)為應(yīng)該采用最先進(jìn)的技術(shù)方案，而項目團(tuán)隊認(rèn)為采用成熟的技術(shù)更為穩(wěn)定，這種沖突被稱為（）。
（）是溝通能夠存在、成立和有效的基礎(chǔ)和前提。
四種用來進(jìn)行沖突管理的組織效果評價方法中，注重組織的投入而不是產(chǎn)出的是（）。
有關(guān)破壞性沖突的特點(diǎn)，錯誤的說法是（）。
以下屬于項目合作伙伴選擇原則的是（）。