多項選擇題領導力具有高度的()
A.復雜性
B.關聯(lián)性
C.相對性
D.動態(tài)性
你可能感興趣的試題
1.多項選擇題領導力發(fā)展的階段包括()
A.特質論階段
B.行為論階段
C.權變論階段
D.變革型臨高階段
2.多項選擇題領導力主要包括()
A.自我管理能力
B.人際關系能力
C.組織領導能力
D.商業(yè)管理能力
3.單項選擇題常見的項目風險應對措施包括()
A.避免風險
B.分散風險
C.轉移風險
D.自留風險
4.單項選擇題項目風險度量的主要內容包括()
A.項目風險可能性的度量
B.項目風險后果的度量
C.項目風險影響范圍的度量
D.項目風險發(fā)生時間的度量
5.單項選擇題在項目風險度量中需要克服各種人認識上的偏見,包括()
A.項目風險估計上的主觀臆斷
B.對于項目風險估計的思想僵化
C.缺少概率分析的能力和概念
D.A、B和C
最新試題
在項目實施過程中,客戶認為應該采用最先進的技術方案,而項目團隊認為采用成熟的技術更為穩(wěn)定,這種沖突被稱為()。
題型:單項選擇題
有關破壞性沖突的特點,錯誤的說法是()。
題型:單項選擇題
信息發(fā)送者與接受這者之間的角色不可互換,一定發(fā)送信息,另一方接受信息,雙方不需要信息反饋的溝通方式屬于()。
題型:單項選擇題
以下關于沖突特征的表述不正確的是()。
題型:單項選擇題
()項目經理應該允許成員表達不滿或他們所關注的問題。
題型:單項選擇題
()是指由一部分人組成,他們有共同的目標,為同一個目的工作,團隊中每個成員共同對團隊所需完成的項目負責,同時對項目團隊采用的總的工作方法負責。
題型:單項選擇題
()是溝通能夠存在、成立和有效的基礎和前提。
題型:單項選擇題
在()階段,項目團隊領導和團隊成員一起參與確定項目團隊目標,并對目標進行分解,確定分解到各團隊成員的工作職責及目標,并明確團隊績效指標。
題型:單項選擇題
在()成員就如何改進工作程序和工作方法互相交換看法或提供建議。
題型:單項選擇題
依據IBM 公司對知識管理技術的分類,以下屬于知識發(fā)現(xiàn)技術的是()。
題型:單項選擇題