單項選擇題（）在階段驗收后最終驗收前夕，由項目領(lǐng)導小組負責臨時組建。
A.項目執(zhí)行小組
B.驗收小組
C.協(xié)調(diào)小組
D.項目小組
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1.多項選擇題項目經(jīng)理應具備的主要能力包括（）
A.領(lǐng)導能力
B.溝通能力
C.人力開發(fā)能力
D.決策能力
2.單項選擇題（）是項目的高層主管，主要責任是選擇項目，根據(jù)項目編制計劃等。
A.項目經(jīng)理
B.項目總經(jīng)理
C.大項目經(jīng)理
D.多項目經(jīng)理
3.多項選擇題根據(jù)利益相關(guān)者與項目的不同影響關(guān)系，將其分為（）
A.主要利益相關(guān)者
B.次要利益相關(guān)者
C.強利益相關(guān)者
D.若利益相關(guān)者
最新試題
（）談判中，談判者對自己的每項條件都做相當少的讓步，寸利必爭，以獲得最大利益。
題型：單項選擇題
在（）階段，項目團隊領(lǐng)導和團隊成員一起參與確定項目團隊目標，并對目標進行分解，確定分解到各團隊成員的工作職責及目標，并明確團隊績效指標。
題型：單項選擇題
以下屬于項目知識管理技術(shù)的是（）。
題型：單項選擇題
以下屬于項目文化建設(shè)措施的是（）。
題型：單項選擇題
以下關(guān)于項目會議溝通的表述不正確的是（）。
題型：單項選擇題
（）是激發(fā)共同奮斗的核心動力，失去這一動力，成員必將消極怠慢，更無法組織成積極向上的項目團隊。
題型：單項選擇題
以下不屬于項目合作伙伴組織建設(shè)基本原則的是（）。
題型：單項選擇題
技術(shù)是一種主觀產(chǎn)物，技術(shù)的（）源于實踐的客觀性。
題型：單項選擇題
（）項目經(jīng)理應該使每個成員對項目目標有全面深入的了解，建立共同的愿景。
題型：單項選擇題
上級對下級友好的方式需要因人、因場合而異，如果方式選擇錯誤，則可能引起溝通問題，這體現(xiàn)了溝通的（）原理。
題型：單項選擇題