A.對事不對人原則
B.互讓原則
C.系統(tǒng)思考原則
D.雙贏原則
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A.長期性
B.目的性
C.靈活性
D.合作性
A.項目進度規(guī)劃
B.組織中可用的人力資源
C.項目經(jīng)費預(yù)算
D.項目范圍定義的工作量
A.以客戶為導(dǎo)向的能力要求項目經(jīng)理始終把達到或超越客戶期望作為工作的目標
B.勸導(dǎo)他人冷靜是項目經(jīng)理自我控制能力的最高級別
C.概念性思維能力是項目經(jīng)理環(huán)境認識能力的要素之一
D.項目經(jīng)理的個人魅力可以加強其對其他人的影響力
A.項目知識管理的實施離不開項目信息管理系統(tǒng)
B.項目知識管理與項目信息管理的目的相同
C.知識是認識世界的顯性知識和隱性知識的總和，是靜態(tài)的概念
D.項目信息管理是知識管理深層次、更高級別發(fā)展的結(jié)果
A.項目文化是小眾文化
B.項目文化是露天文化
C.項目文化是隱性文化
D.項目文化是理論性文化
最新試題
（）項目經(jīng)理應(yīng)該允許成員表達不滿或他們所關(guān)注的問題。
（）是激發(fā)共同奮斗的核心動力，失去這一動力，成員必將消極怠慢，更無法組織成積極向上的項目團隊。
（）談判中，談判者委曲求全，為實現(xiàn)既定項目目標，而隨時準備付出沉重代價。
（）談判中，談判者對自己的每項條件都做相當少的讓步，寸利必爭，以獲得最大利益。
上級對下級友好的方式需要因人、因場合而異，如果方式選擇錯誤，則可能引起溝通問題，這體現(xiàn)了溝通的（）原理。
設(shè)備制造技術(shù)屬于（）。
（）中的成員依次聯(lián)絡(luò)溝通。
信息發(fā)送者與接受這者之間的角色不可互換，一定發(fā)送信息，另一方接受信息，雙方不需要信息反饋的溝通方式屬于（）。
商務(wù)交流與談判技術(shù)屬于（）。
（）是溝通能夠存在、成立和有效的基礎(chǔ)和前提。