A.變革性
B.咨詢領(lǐng)導(dǎo)型
C.考慮周到型
D.個人魅力型
你可能感興趣的試題
A.相對性
B.不對稱性
C.客觀性
D.可變性
A.項目成員個性沖突是最難有效解決的一種沖突
B.項目技術(shù)沖突強度最大
C.項目優(yōu)先權(quán)沖突強度最大
D.項目人力資源沖突比項目優(yōu)先權(quán)沖突的強度大
A.知識地圖
B.員工黃頁
C.警示報告
D.內(nèi)部演講
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.質(zhì)量功能展開
C.協(xié)作工程
D.人員激勵
A.文化管理
B.溝通能力
C.軟件測試技術(shù)
D.心理訓(xùn)練技術(shù)
最新試題
四種用來進行沖突管理的組織效果評價方法中,注重組織的投入而不是產(chǎn)出的是()。
以下關(guān)于沖突特征的表述不正確的是()。
把技術(shù)的要素分成實體要素和智能要素的是()。
依據(jù)IBM 公司對知識管理技術(shù)的分類,以下屬于知識發(fā)現(xiàn)技術(shù)的是()。
在()成員就如何改進工作程序和工作方法互相交換看法或提供建議。
以下關(guān)于項目團隊績效管理保證實施的表述正確的是()。
()項目經(jīng)理應(yīng)該使每個成員對項目目標有全面深入的了解,建立共同的愿景。
()談判中,談判者對自己的每項條件都做相當少的讓步,寸利必爭,以獲得最大利益。
在項目實施過程中,客戶認為應(yīng)該采用最先進的技術(shù)方案,而項目團隊認為采用成熟的技術(shù)更為穩(wěn)定,這種沖突被稱為()。
項目管理者的下列日常工作中主要用到軟技術(shù)的不包括()。