A.文化管理
B.溝通能力
C.軟件測(cè)試技術(shù)
D.心理訓(xùn)練技術(shù)
你可能感興趣的試題
A.軟技術(shù)與硬技術(shù)的創(chuàng)新模式不同
B.軟技術(shù)不具有可操作性
C.軟技術(shù)與硬技術(shù)都具有技術(shù)的能效性
D.軟技術(shù)與硬技術(shù)的操作對(duì)象不同
A.妥協(xié)
B.競(jìng)爭(zhēng)
C.回避
D.迎合
A.過程
B.工藝
C.方法
D.管理技術(shù)
A.能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目利益相關(guān)者的影響
B.有的項(xiàng)目簡(jiǎn)單易行,因此不需要繼續(xù)利益相關(guān)者管理
C.利益相關(guān)者管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變的被動(dòng)適應(yīng)
D.現(xiàn)代社會(huì)中,對(duì)項(xiàng)目利益相關(guān)者的有效管理成為項(xiàng)目成功的關(guān)鍵
A.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
B.價(jià)值觀
C.領(lǐng)導(dǎo)體制
D.項(xiàng)目精神
最新試題
技術(shù)是一種主觀產(chǎn)物,技術(shù)的()源于實(shí)踐的客觀性。
以下不屬于項(xiàng)目合作伙伴組織建設(shè)基本原則的是()。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中,客戶認(rèn)為應(yīng)該采用最先進(jìn)的技術(shù)方案,而項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為采用成熟的技術(shù)更為穩(wěn)定,這種沖突被稱為()。
把技術(shù)的要素分成實(shí)體要素和智能要素的是()。
以下屬于項(xiàng)目合作伙伴選擇原則的是()。
()項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該允許成員表達(dá)不滿或他們所關(guān)注的問題。
項(xiàng)目沖突管理模式包括()。①回避②妥協(xié)③競(jìng)爭(zhēng)④迎合⑤合作
以下屬于硬技術(shù)的創(chuàng)新模式的是()。
依據(jù)IBM 公司對(duì)知識(shí)管理技術(shù)的分類,以下屬于知識(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)的是()。
以下屬于合作伙伴形成階段的主要工作的是()。