A.經(jīng)營哲學(xué)
B.價值觀
C.領(lǐng)導(dǎo)體制
D.項目精神
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A.外部利益相關(guān)者
B.主要利益相關(guān)者
C.次要利益相關(guān)者
D.弱利益相關(guān)者
A.思維方式
B.經(jīng)驗總結(jié)報告
C.管理制度
D.會議記錄
A.利益最大化原則
B.客觀性原則
C.能妥協(xié)就妥協(xié)原則
D.求同存異原則
A.風(fēng)險評價的結(jié)果
B.風(fēng)險識別的結(jié)果
C.風(fēng)險反饋的結(jié)果
D.風(fēng)險排序的結(jié)果
最新試題
把技術(shù)的要素分成實體要素和智能要素的是()。
通過信息收集,掌握事件的全貌,培養(yǎng)綜合全局的思考能力,看清問題的本質(zhì),清楚了解沖突的前因后果。這體現(xiàn)了沖突管理的()。
下列關(guān)于硬技術(shù)與軟技術(shù)的表述不正確的是()。
以下屬于項目合作伙伴選擇原則的是()。
()是溝通能夠存在、成立和有效的基礎(chǔ)和前提。
()是指由一部分人組成,他們有共同的目標(biāo),為同一個目的工作,團隊中每個成員共同對團隊所需完成的項目負(fù)責(zé),同時對項目團隊采用的總的工作方法負(fù)責(zé)。
以下屬于合作伙伴形成階段的主要工作的是()。
在項目實施過程中,客戶認(rèn)為應(yīng)該采用最先進(jìn)的技術(shù)方案,而項目團隊認(rèn)為采用成熟的技術(shù)更為穩(wěn)定,這種沖突被稱為()。
以下關(guān)于沖突特征的表述不正確的是()。
項目團隊協(xié)同的()階段的主要工作是建立以人為導(dǎo)向的團隊框架,確定項目團隊的共同目標(biāo),建造團隊成員合作的基礎(chǔ)。