A.內(nèi)部變革引發(fā)外部變革
B.內(nèi)部變革引發(fā)另一次內(nèi)部變革
C.外部變革引發(fā)另一次外部變革
D.外部變革引發(fā)內(nèi)部變革
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A.內(nèi)部變革引發(fā)外部變革
B.內(nèi)部變革引發(fā)另一次內(nèi)部變革
C.外部變革引發(fā)另一次外部變革
D.外部變革引發(fā)內(nèi)部變革
A.整個組織的結(jié)構(gòu)調(diào)整
B.任命新的首席執(zhí)行官(CEO)
C.拓寬管理者的管理幅度
D.經(jīng)濟繁榮
A.新的廣告策略
B.新的安全要求
C.新的競爭對手
D.新的污染法
A.市場競爭力量
B.政府法律和規(guī)章
C.勞動力市場
D.經(jīng)濟變化
A.內(nèi)部
B.技術(shù)
C.政府法律和規(guī)章
D.勞動力市場
最新試題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
在環(huán)境較為不確定時,任務(wù)多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質(zhì)。
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是()
根據(jù)路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()