A.經(jīng)濟發(fā)展
B.經(jīng)濟發(fā)展方式
C.科技水平
D.勞動時間
E.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
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A.經(jīng)濟人是理性的
B.經(jīng)濟人享有充分的信息
C.勞動力具有同質(zhì)性,廠商提供的工作機會具有同質(zhì)性
D.勞動力市場供需雙方人數(shù)眾多,且雙方均無組織性
E.勞動力流動無制度障礙,流動成本為零
A.孕育階段
B.萌芽階段
C.建立階段
D.發(fā)展階段
E.完善階段
A.區(qū)域勞動力市場
B.企業(yè)內(nèi)部勞動力市場
C.產(chǎn)業(yè)勞動力市場
D.完全競爭勞動力市場
E.職業(yè)(工種)勞動力市場
A.區(qū)域勞動力市場
B.企業(yè)內(nèi)部勞動力市場
C.不完全競爭市場
D.完全競爭市場
E.壟斷市場
A.實證研究方法
B.比較分析方法
C.因果分析方法
D.辯證唯物主義方法
E.歷史唯物主義方法
最新試題
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用()。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
工資管理的基本原則有()。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳,標準生活費用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點是()。
企業(yè)工資方針主要分析()。
進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
個別工資分析的依據(jù)是()。
培訓開發(fā)的評價應該從以下幾個方面入手()。