多項選擇題下列管理方式中，適合于“社會人”假設(shè)的有（）

A.管理者不要把注意力局限在完成任務(wù)上，應(yīng)更多地注意為完成任務(wù)而工作的那些人的需要，尤其是社交性需要
B.管理者不僅要對下屬進行監(jiān)控和指導(dǎo)，還應(yīng)關(guān)注其歸屬感、地位感和心理健康
C.無論那一種人性假設(shè)，管理中經(jīng)濟性獎勵永遠(yuǎn)是最有效的
D.管理者在進行獎勵時，不僅要對個人進行獎勵，還應(yīng)考慮對集體進行獎勵
E.管理者不是簡單的任務(wù)下達(dá)者，他應(yīng)充當(dāng)下情上達(dá)的聯(lián)絡(luò)人，應(yīng)成為員工利益的同情者和支持者


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1.多項選擇題社會人假設(shè)可概括為如下幾點（）

A.社交需要是人類行為的基本激勵因素，而人際關(guān)系則是形成人們身份感的基本因素
B.與管理部門所采用的獎酬和控制的反應(yīng)比起來，員工更容易對同級同事所組成的群體的社交因素做出反應(yīng)
C.從工業(yè)革命中延續(xù)過來的機械化，使工作喪失了許多內(nèi)在的意義，這些喪失的意義現(xiàn)在必須從工作中的社交關(guān)系里尋找回來
D.職工對管理部門的反應(yīng)能達(dá)到什么程度，取決于管理者對下級的歸屬需要、被人接受的需要以及身份感的需要能滿足到什么程度而定
E.在現(xiàn)代社會，具備“社會人”特點的人并不占多數(shù)

2.多項選擇題經(jīng)濟人假設(shè)包括如下基本觀點（）

A.員工基本上都是受經(jīng)濟性刺激物激勵的，不管是什么事，只要向他們提供最大的經(jīng)濟利益，他們就會去干
B.由于經(jīng)濟刺激在組織的控制之下，所以員工在組織中的地位是被動的，他們的行為是受組織控制的
C.感情是非理性的，必須加以防犯，否則會干擾人們對自己利益的理性的權(quán)衡
D.組織能夠而且必須按照能中和并控制住人們感情的方式來設(shè)計，特別是那些無法預(yù)計的品質(zhì)
E.人追求經(jīng)濟利益只是工作的目的之一，有時甚至不一定是主要目的

3.多項選擇題雪恩的人性假設(shè)理論包括的人性假設(shè)有（）

A.經(jīng)濟人假設(shè)
B.社會人假設(shè)
C.自我實現(xiàn)人假設(shè)
D.目標(biāo)人假設(shè)
E.復(fù)雜人假設(shè)

4.多項選擇題基于超Y理論的人性假設(shè)，在管理中應(yīng)采用如下原則或措施（）

A.X理論和Y理論都既非一無是處，也非普遍適用
B.應(yīng)針對不同情況，將任務(wù)、組織、人員作最佳的配合，以激勵人員取得有效的工作成績
C.既要使組織的模式適合工作任務(wù)，也要使任務(wù)適合工作人員，以及使員工適合組織
D.管理人員可能采取的最佳的組織管理方法，就是整頓組織使之適合任務(wù)性質(zhì)與人員
E.管理者應(yīng)該建立起“權(quán)變”管理思想

5.多項選擇題超Y理論對人性的假設(shè)是：人們到組織中工作的需要和動機是多種多樣的，但主要的需要是取得勝任感，這種勝任感包括（）

A.所面對的任務(wù)而積累起來的滿意感
B.取得勝任感的動機盡管人人都有，但不同的人可用不同的方式來實現(xiàn)，這取決于這種需要與其他需要之間的相互作用
C.組織目標(biāo)與個人目標(biāo)的一致易于導(dǎo)致勝任感，而勝任感即使實現(xiàn)了也仍會有激勵作用
D.所有人都需要感到勝任，但由于人的個體差異的存在，因而用什么樣的方式取得
E.勝任感是不同的勝任感得到滿足可以產(chǎn)生激勵作用