A.二重性
B.科學(xué)性
C.實(shí)踐性
D.方法性
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A.培養(yǎng)集體合作的精神
B.為社會(huì)服務(wù)
C.創(chuàng)造顧客
D.處理好人際關(guān)系
A.不同
B.相同
C.主體不同
D.大部分相同
A.生理的需要
B.安全需要
C.社交的需要
D.自尊的需要
E.自我實(shí)現(xiàn)的需要
A.對(duì)于具體的個(gè)人來說，其行為主要受主導(dǎo)需求的作用
B.越是低層次的需求，其對(duì)于人們行為所能產(chǎn)生的影響也越大
C.任何人都具有五種不同層次的需求，而且各層次的需求強(qiáng)度相等
D.層次越高的需求，其對(duì)于人們行為所產(chǎn)生的影響也越大
A.只實(shí)現(xiàn)組織預(yù)期的目標(biāo)
B.只實(shí)現(xiàn)組織個(gè)人的目標(biāo)
C.同時(shí)實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人目標(biāo)
D.實(shí)現(xiàn)組織管理者計(jì)劃的目標(biāo)
最新試題
管理系統(tǒng)研究中應(yīng)具備如下觀點(diǎn)：（）。
古羅馬帝國(guó)的興盛，在很大程度上歸功于其（）。
判斷管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是（）。
作為“第三生產(chǎn)力”在社會(huì)中發(fā)揮作用的是（）。
影響員工積極性的因素，除了物質(zhì)因素之外，還有心理因素，如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于（）。
標(biāo)準(zhǔn)化方法的制定是企業(yè)管理的（）。
組織內(nèi)部要素是（）。
組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系，不斷根據(jù)變化的情況進(jìn)行調(diào)整，這體現(xiàn)了人員配備的（）。
當(dāng)一件事情發(fā)生以后，人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結(jié)為某種原因，進(jìn)而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績(jī)效，這種激勵(lì)理論屬于（）。
從管理者層次分類來看，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的（）。