A.對雇員表達(dá)和情緒的抑制
B.利潤與靈性之間的不相容性
C.與客戶和供應(yīng)商等利益攸關(guān)方缺乏開放性
D.沒有賦予雇員權(quán)力
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A.高度進(jìn)取、競爭激烈的業(yè)務(wù)
B.對員工表達(dá)高度容忍的公司
C.嚴(yán)格關(guān)注結(jié)果的業(yè)務(wù)
D.強調(diào)集中控制的業(yè)務(wù)
A.注重團(tuán)隊發(fā)展， 而不是個人發(fā)展
B.對所有組織活動的面向利益的展望
C.對客戶和雇員的錯誤和開放性的容忍
D.強調(diào)控制情緒和感情
A.結(jié)果取向
B.創(chuàng)新和風(fēng)險承擔(dān)
C.注意細(xì)節(jié)
D.以人為本
A.提高組織效率
B.提高公司利潤
C.給員工一種使命感
D.使宗教進(jìn)入商業(yè)
A.精確界定雇員的正常工作要求，并確保他們單獨執(zhí)行這些行動
B.提供服務(wù)-聯(lián)系員工持續(xù)培訓(xùn)產(chǎn)品知識、聽力和其他行為技能
C.設(shè)計具有嚴(yán)格的規(guī)則和程序的工作，員工應(yīng)堅持，以滿足客戶
D.保留酌情權(quán)，在最高管理層對與工作有關(guān)的活動作出日常決定
最新試題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇？（）
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
下面不屬于管理道德類型的是（）
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）