單項(xiàng)選擇題史蒂夫被聘為當(dāng)?shù)匾患抑圃旃镜娜肆Y源部經(jīng)理,他正拼命地努力改善自己的命運(yùn)。這家公司無(wú)法留住優(yōu)秀的員工,他們把它當(dāng)作墊腳石,直到找到更好的機(jī)會(huì)。員工離職率高,士氣低落。史蒂夫決心改變形勢(shì),將組織的人力資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和自豪感源泉。史蒂夫認(rèn)為,今天在商業(yè)上取得競(jìng)爭(zhēng)成功,需要管理者必須了解員工需求,并制定激勵(lì)他們的流程。他介紹了員工的內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,以及為那些為雇員和組織提供福利的員工報(bào)銷學(xué)費(fèi)的規(guī)定。史蒂夫在利用激勵(lì)和()留住員工。
A.考績(jī)方法
B.高性能工作做法
C.指導(dǎo)
D.扶持行動(dòng)
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1.單項(xiàng)選擇題在考慮了很長(zhǎng)一段時(shí)間后,簡(jiǎn)的公司終于決定,它必須“正確的大小”,這意味著提出了一個(gè)計(jì)劃,以減少目前的勞動(dòng)力規(guī)模,在她的生產(chǎn)工廠。這份工作留給了她,就像她討厭做這部分工作一樣,這對(duì)公司的生存是必要的,而不僅僅是為了夸大他們的股票價(jià)格。簡(jiǎn)也贊賞她的公司嘗試盡其所能提高盈利能力。簡(jiǎn)認(rèn)為可以考慮的另一種選擇是(),要求一些員工分享工作或兼職工作。
A.解雇雇員
B.鼓勵(lì)裁員
C.減少每周
D.鼓勵(lì)提早退休
3.單項(xiàng)選擇題在考慮了很長(zhǎng)一段時(shí)間后,簡(jiǎn)的公司終于決定,它必須“正確的大小”,這意味著提出了一個(gè)計(jì)劃,以減少目前的勞動(dòng)力規(guī)模,在她的生產(chǎn)工廠。這份工作留給了她,就像她討厭做這部分工作一樣,這對(duì)公司的生存是必要的,而不僅僅是為了夸大他們的股票價(jià)格。簡(jiǎn)也贊賞她的公司嘗試盡其所能提高盈利能力。在她與高級(jí)管理層的下一次會(huì)晤中,簡(jiǎn)建議他們不要理會(huì)自愿辭職所造成的空缺,現(xiàn)在不再雇用更多的人。這將避免未來(lái)勞動(dòng)力減少帶來(lái)的大部分痛苦。這意味著簡(jiǎn)偏愛()
A.轉(zhuǎn)讓
B.減員
C.裁員
D.減少每周
4.單項(xiàng)選擇題下列哪一項(xiàng)最有可能納入各組織提供的有利于家庭的福利()
A.保險(xiǎn)計(jì)劃
B.儲(chǔ)蓄賬戶
C.學(xué)校職能的休假時(shí)間
D.退休福利
5.單項(xiàng)選擇題為了幫助裁員的幸存者應(yīng)對(duì)壓力,管理者提供()支持。
A.再就業(yè)援助
B.遣散費(fèi)
C.就業(yè)搜索援助
D.員工咨詢
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錢德勒認(rèn)為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
題型:多項(xiàng)選擇題
下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個(gè)階段。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題