A.培養(yǎng)下屬最有效的辦法，就是讓他們自己在實踐中獲得足夠的鍛煉機會
B.下屬能力的強弱將直接決定授權目標的實現(xiàn)與否
C.領導者的授權對象只應該且只能是自己的直接下屬
D.授權是提高工作效率和效能的重要途徑

A.正強化是最常使用且易收到良好效果的強化方式
B.表揚、贊賞、增加工資、獎金、獎品、提升、分配等都是正強化
C.批評、降薪、罰款、開除等都是懲罰的手段
D.對于負強化來說，員工努力工作是為了避免不希望得到的刺激結果
E.負強化與正強化的目的是一致的，只是二者采取的手段不同

A.領導與管理有著密切關系，但也有著本質的區(qū)別
B.從本質上說，管理建立在合法的、有報酬的和強制性的權力基礎上
C.領導可能建立在合法的、有報酬的和強制性的權力基礎上，也可能建立在個人影響力和專長權及模范作用的基礎上
D.管理者是被任命的，領導者既可以是被任命的，也可以是從某個群體中產生出來的
E.領導的本質就是被領導者的追隨和服從

A.領導指的是一種行為，領導者指的是個體
B.領導行為是通過領導者進行的，領導者是實現(xiàn)領導行為的主體
C.一個組織可以指定一個領導者，但不能指定或選出某種領導行為
D.領導的目的是通過影響部下來達到組織的目標

A.授權
B.把任務作為核心
C.營造平等、信任、注重交流、和諧的團隊氣氛
D.實現(xiàn)成員與其角色的和諧一致
E.培養(yǎng)組織成員自主學習的能力