中級系統(tǒng)集成項目管理工程師項目采購管理單項選擇題每日一練(2019.01.18)

來源：考試資料網(wǎng)

1 你作為項目經(jīng)理，計劃把計費子系統(tǒng)外包出去。你決定任何潛在的簽約方必須有3個以上同類項目的經(jīng)驗。這是一個（）的例子？

2 與潛在的賣方會面以確保他們對項目的采購有清楚地理解，這個會議叫（）

3 在選擇合格的賣方（供方）時，有一個評估標準。如果根據(jù)評估標準每一項的重要性賦予該項一個系數(shù)，這樣的評估系統(tǒng)是一個（）

4 對正式合同接收和收尾的要求通常定義于（）

5 在進行自制/外購分析并評審其結(jié)果后，你們公司決定與某軟件公司簽署一個醫(yī)院HIS數(shù)據(jù)集中的合同。因為你們公司剛開始實行項目管理，不知道合同需要的服務范圍。在這種情況下，簽訂一個（）最合適？