中級系統(tǒng)集成項目管理工程師章節(jié)練習(xí)(2020.06.07)

來源：考試資料網(wǎng)

1 在項目的溝通中，最核心的因素是（）

2 你被任命為對公司前途至關(guān)重要的項目的經(jīng)理。如果項目成功，你和你的團(tuán)隊將獲得嘉獎和晉升，否則你將被解職。你認(rèn)識到對項目資源必須進(jìn)行最嚴(yán)格的控制。你想要為項目選擇（）的組織形式。

3 WBS可以用來（）

4 某項目的項目經(jīng)理在進(jìn)行項目范圍變更時,在對項目的技術(shù)和管理文件做了必要的修改后，他下一步應(yīng)該（）。

5 活動A需要3天完成并于4日（即星期一）上午開始。后續(xù)的活動B與活動A是完成-開始關(guān)系。其完成-開始關(guān)系有3天的遲延，活動B的完成需要4天。星期天是非工作日。從上面的數(shù)據(jù)能做出決定（）

6 如果在項目的早期就制訂（），沖突就會減少很多，沖突管理也會相對容易。

7 （）可以幫助人們簡單方便地復(fù)用已經(jīng)成功的設(shè)計或體系結(jié)構(gòu)。

8 鏈接管理是（）

9 下列選項中，說法正常的是？（）

10 服務(wù)器的子網(wǎng)連接方案，描述正確的是（）