中級系統(tǒng)集成項目管理工程師項目采購管理單項選擇題每日一練(2019.01.07)

來源：考試資料網(wǎng)

1 你準(zhǔn)備結(jié)束項目的合同，你應(yīng)該評審以下各類文件，除了（）

2 買方與賣方已談好了一個成本加激勵的合同。合同的標(biāo)的成本是30萬元，目標(biāo)費用是4萬元，各方分別承包80%和20%，最大費用是6萬元，最小費用是1萬元。如果賣方實際的成本是38萬元，買方將支付（）

3 你作為項目經(jīng)理，正在為西南某地方電信公司的一個遠(yuǎn)程機(jī)房監(jiān)控項目工作，該項目要求在2008年5月30日前完成。由于地震的原因，你的項目不得不推遲，而甲方對此也表示理解并積極協(xié)商與配合。這是因為你在簽訂合同時，寫上了（）條款。

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4 你正在管理一個智能交通管理系統(tǒng)項目，該項目有8個分包商協(xié)同工作，該項目將要結(jié)束了。除了3家主要分包商外，你還有5個賣方。有幾家分包商很容易相處，你們公司以后還將聘用他們。一家分包商幾乎每星期送來一個變更申請并要求更多的錢，而其他的分包商從來不這樣。有兩家分包商對你們的某些要求不能滿足，但滿足了其交付日期要求。現(xiàn)在處于項目的收尾階段，你應(yīng)該（）

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5 適用于購買的、正式的和非正式的政策是（）的一部分。

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