網(wǎng)站首頁
考試題庫
在線???/a>
智能家居
網(wǎng)課試題
問&答
熱門試題
登錄 |
注冊
網(wǎng)站首頁
考試題庫
熱門試題
智能家居
網(wǎng)課試題
國家開放大學(電大)
題庫首頁
在線???/a>
每日一練
章節(jié)練習
國家開放大學(管理學基礎)章節(jié)練習(2020.06.09)
來源:考試資料網(wǎng)
1.判斷題
今天的沖突理論認為,管理者的任務是消除沖突。
參考答案:
錯誤
進入題庫練習
2.判斷題
在一個領導班子里,“帥才”應該多一些,以提高領導班子的整體領導能力。
參考答案:
錯誤
進入題庫練習
3.判斷題
任何一個組織的目標就是想方設法創(chuàng)造更多利潤。
參考答案:
錯誤
進入題庫練習
4.判斷題
根據(jù)戴維•麥克利蘭的研究,對主管人員來說,成就需要比較強烈。
參考答案:
正確
進入題庫練習
5.判斷題
管理幅度越大,需要的管理人員越少,管理人員之間的協(xié)調(diào)工作越難做。
參考答案:
錯誤
進入題庫練習
6.問答題
簡述企業(yè)文化理論及其功能。
參考答案:
企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中創(chuàng)造的具有本*企業(yè)特色的精神文化和物質(zhì)文化。
它由三個部分組成:
點擊查看完整答案
進入題庫練習
7.問答題
簡述解決組織沖突的方法。
參考答案:
(1)回避。這是解決沖突的最簡單的一種方法,即讓沖突雙方暫時從沖突中退出或抑制沖突。當沖突微不足道時,或當沖突雙方情緒非...
點擊查看完整答案
進入題庫練習
8.判斷題
影響組織集權與分權程度的因素很多。從組織成長的不同方式來看,如果組織是靠其內(nèi)部積累由小到大逐級發(fā)展起來的,則分權程度較高。
參考答案:
錯誤
進入題庫練習
9
在選聘管理人員的時候,安排被選者擔任某個臨時性的“代理”職務,以防止彼得現(xiàn)象的發(fā)生。這就是()的培訓方法。
點擊查看答案
10
以職位的空缺和實際工作的需要為出發(fā)點,以職位對人員的實際要求為標準,選拔、錄用各類人員。這就是人員配備的()原則。
點擊查看答案