中級系統(tǒng)集成項目管理工程師章節(jié)練習(xí)(2020.05.18)

來源：考試資料網(wǎng)

1 根據(jù)《GB/T19000-ISO9000（2000）》的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進(jìn)行（）的一系列工作。

2 如果某IT項目客戶的業(yè)務(wù)部署在其Internet網(wǎng)站上，客戶的供應(yīng)商、經(jīng)銷商等合作伙伴的業(yè)務(wù)也部署在各自的Internet網(wǎng)站上。客戶要求自己的IT系統(tǒng)能通過Internet和其合作伙伴集成起來，開發(fā)者首先要考慮的技術(shù)是（）

點擊查看答案&解析

3 你作為項目經(jīng)理，計劃把計費子系統(tǒng)外包出去。你決定任何潛在的簽約方必須有3個以上同類項目的經(jīng)驗。這是一個（）的例子？

點擊查看答案

4.判斷題CCB必須是常設(shè)機(jī)構(gòu)，實際工作中需要設(shè)定專職人員。（）

參考答案：錯

進(jìn)入題庫練習(xí)

5 依照《計算機(jī)信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法（試行）》的規(guī)定，關(guān)于系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質(zhì)的申請及審批說法正確的是（）

點擊查看答案

6 對項目某一部分的變更，應(yīng)通過對（）的改變反映出來。

點擊查看答案&解析

7 從其純粹意義上講，項目報告是下述哪項的一種方法？（）

點擊查看答案

8 項目經(jīng)理在創(chuàng)建高效項目團(tuán)隊時，經(jīng)常會碰到職責(zé)不清的情況，這說明他沒有（）

點擊查看答案&解析

9 你認(rèn)識到了你的項目中質(zhì)量管理的重要性。但是你也意識到了質(zhì)量控制產(chǎn)生成本而項目的預(yù)算有限。降低質(zhì)量控制成本的方法之一是（）

點擊查看答案&解析

10 依照《計算機(jī)信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法（試行）》的規(guī)定，申請項目經(jīng)理資質(zhì)的從業(yè)人員，要求其近兩年管理過、或作為項目組主要成員參與管理過的系統(tǒng)集成項目未發(fā)生過責(zé)任事故，其中驗收完成的系統(tǒng)集成項目應(yīng)符合下列條件之一（）a．至少有2項合同額在____萬元以上的系統(tǒng)集成項目b．完成系統(tǒng)集成項目總額____萬元以上，其中至少一項合同額在____萬元以上、軟件費用不低于____的系統(tǒng)集成項目

點擊查看答案