A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.工作績(jī)效信息
C.推薦的糾正措施
D.推薦的預(yù)防措施
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.越經(jīng)常開展風(fēng)險(xiǎn)管理,風(fēng)險(xiǎn)管理就會(huì)變得越容易
B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控應(yīng)該是定期狀態(tài)審查會(huì)中的一項(xiàng)議程
C.該會(huì)議議程所占用的會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)短有嚴(yán)格的規(guī)定,一般為半小時(shí)
D.經(jīng)常討論風(fēng)險(xiǎn),可以促使人們識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)
A.SPI大于1表示進(jìn)度提前
B.SPI小于1表示進(jìn)度延誤
C.SPI=1表示實(shí)際進(jìn)度等于計(jì)劃進(jìn)度
D.以上均正確
A.直方圖
B.控制圖
C.橫道圖比較法
D.掙值分析法
A.只需要對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的效果進(jìn)行評(píng)估
B.還需要從項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)自身出發(fā),研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法、程序、指標(biāo)、過程的科學(xué)性
C.應(yīng)定期進(jìn)行
D.反復(fù)進(jìn)行的次數(shù)和詳細(xì)程度,應(yīng)該根據(jù)相對(duì)于項(xiàng)目目標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)展情況而定
最新試題
()是指項(xiàng)目組成員思維方式、對(duì)待問題態(tài)度等的不同導(dǎo)致的沖突。
項(xiàng)目溝通的目標(biāo)主要包括:()
解決沖突關(guān)鍵四步的第一步是:()
導(dǎo)致出現(xiàn)語(yǔ)義障礙的因素包括:()
關(guān)于“項(xiàng)目成員減薪”等敏感決定的溝通與通知,說(shuō)法正確的是:()
關(guān)于選擇性知覺的說(shuō)法正確的是:()
要進(jìn)行有效的溝通,可以從以下幾方面著手:()
關(guān)于項(xiàng)目溝通基本管理流程,說(shuō)法正確的是:()
關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)(個(gè)體利益受到侵害)的歸因失誤,說(shuō)法錯(cuò)誤的是:()
()的情形是項(xiàng)目溝通出現(xiàn)了問題。