A.增加項(xiàng)目歷時(shí)
B.利用周末，延長(zhǎng)工作時(shí)間或倒班
C.使用不同的技術(shù)或方法論來(lái)提高生產(chǎn)率
D.降低項(xiàng)目成本
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A.未知風(fēng)險(xiǎn)
B.殘留風(fēng)險(xiǎn)
C.次生風(fēng)險(xiǎn)
D.可接受的風(fēng)險(xiǎn)
A. 和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行必要的加班以完成工作
B. 提供團(tuán)隊(duì)機(jī)會(huì)去完成哪些可以完成的重要的工作
C. 從工作范圍上去掉哪些不能在提供的時(shí)間內(nèi)完成的工作
D. 使用具有更多經(jīng)驗(yàn)的資源去盡快完成此工作
A. 四月十五
B. 信息不足，無(wú)法計(jì)算
C. 四月二十
D. 四月十號(hào)
A.產(chǎn)品分析
B.風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量
C.可選方案識(shí)別
D.利益/成本分析
A. 偏差分析
B. 趨勢(shì)分析
C. 風(fēng)險(xiǎn)重新評(píng)估
D. 儲(chǔ)備金分析
最新試題
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）