問答題簡述計劃評審的特點、優(yōu)缺點?
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1.問答題預(yù)算的不足之處是什么?
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3.問答題簡述管理突破的步驟?
4.問答題比較一般控制與控制工作的異同?
5.問答題簡述控制工作的重要性?
最新試題
研究國與國之間的差距,已把著眼點從技術(shù)差距轉(zhuǎn)移到()。
題型:單項選擇題
鮑克和謝恩強調(diào)了()。
題型:單項選擇題
影響員工積極性的因素,除了物質(zhì)因素之外,還有心理因素,如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于()。
題型:單項選擇題
從管理者層次分類來看,董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的()。
題型:單項選擇題
管理不被重視的主要原因有()。
題型:多項選擇題
判斷管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是()。
題型:單項選擇題
古羅馬帝國的興盛,在很大程度上歸功于其()。
題型:單項選擇題
一般來說,高層管理者做出的決策大多屬于()。
題型:多項選擇題
管理兩重性中決定社會屬性的是()。
題型:單項選擇題
組織設(shè)計過程中,要依據(jù)組織活動的特點和員工的特點把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?,這體現(xiàn)了()。
題型:單項選擇題