A.他自己搭框架和貼磚
B.雇三名工人來幫助搭框架
C.給工人下命令
D.將管道工程外包給一家管道公司
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.虛擬組織
B.有界組織
C.矩陣式組織
D.網(wǎng)絡(luò)組織
A.通過雇用在其所從事領(lǐng)域有特長的人
B.通過雇用比所需數(shù)量少的員工，并使他們工作更長的時間
C.通過廢除所有行政職責(zé)
D.僅出于行政管理的需要保持很少的固定員工
A.來自于一個企業(yè)的一組員工
B.一組自由職業(yè)者
C.來自于一個企業(yè)不同部門的一隊人員
D.由高層管理者和CEO組成的一組人員
A.橫向?qū)ｉT化分工和縱向等級
B.僅橫向?qū)ｉT化分工
C.僅縱向等級
D.僅縱向?qū)ｉT化分工
A.弦樂部分與管樂部分
B.弦樂部分與指揮
C.管樂部分與打擊部分
D.打擊部分與弦樂部分
最新試題
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是（）
在環(huán)境較為不確定時，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
下面哪一項不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）