A.人力資源管理計劃
B.組織過程資產(chǎn)
C.事業(yè)環(huán)境因素
D.項目章程
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你可能感興趣的試題
A.通知項目干系人項目完工
B.核實項目范圍
C.收集項目干系人的反饋
D.審查組織過程資產(chǎn)更新
A.散點圖
B.質(zhì)量審計
C.統(tǒng)計抽樣
D.直方圖
A.合作/解決問題
B.強迫/命令
C.妥協(xié)/調(diào)解
D.緩解/包容
A.使用新價格更新成本基準。
B.執(zhí)行固定總價合同(FFP)。
C.登記一項新風(fēng)險,并計劃減輕潛在的漲價風(fēng)險。
D.提交變更請求,從本地供應(yīng)商采購材料。
A.將公司的項目實踐與類似項目的項目實踐對比。
B.審查公司的最佳實踐和規(guī)定。
C.咨詢公司的戰(zhàn)略計劃。
D.根據(jù)公司的戰(zhàn)略經(jīng)驗教訓(xùn)管理項目。
最新試題
在進行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()