A.一份政府關(guān)于允許私人經(jīng)辦企業(yè)的正式文件
B.一份關(guān)于上海未來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的預(yù)測
C.一份關(guān)于上海居民對網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)識、以及對計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)知識的掌握情況的調(diào)查報告
D.一份介紹公司使命與戰(zhàn)略的國際性文章
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A.對,企業(yè)外部的確有較豐富的人力資源
B.不對,從外部選拔人員肯定會挫傷內(nèi)部員工的積極性
C.不能一概而論,應(yīng)視具體情況確定
D.以上說法都不對
A.中心研究所的職能發(fā)生重大的變化,增加了包括行業(yè)技術(shù)信息的搜集分析、市場動態(tài)分析、為產(chǎn)品售后服務(wù)提供技術(shù)支持等新職能
B.所長人選進(jìn)行更換,新所長精通管理,尤其是組織管理方面的技能
C.公司預(yù)計對現(xiàn)有人員進(jìn)行壓縮,中心研究所也準(zhǔn)備裁掉部分富余人員
D.公司主導(dǎo)產(chǎn)品更換了包裝
A.鄭重告訴賈兵,若截止明年上半年仍達(dá)不到分配給他的銷售指標(biāo),就請他另謀高就
B.順其自然,通過實(shí)踐摸索與經(jīng)驗(yàn)積累,他會成熟起來的
C.在辦公室張貼分布各地區(qū)的銷售業(yè)績,讓每個人明了相互之間的差距
D.派遣一名有經(jīng)驗(yàn)的銷售人員帶賈兵走訪幾家新客戶,給他示范銷售老手的做法
A.時間不明確,在實(shí)踐中缺乏操作標(biāo)準(zhǔn)
B.關(guān)鍵市場的提法不具體,很難界定范圍
C.較高市場份額的標(biāo)準(zhǔn)不清楚,要詳細(xì)說明
D.應(yīng)綜合考慮上述意見所反映的問題
A.各部門經(jīng)理的論述都有道理,只是態(tài)度過于強(qiáng)硬
B.各部門經(jīng)理對各自角色及其在組織中的作用定位不清晰
C.各部門經(jīng)理過于強(qiáng)調(diào)本*部門工作的重要性
D.各部門經(jīng)理對組織內(nèi)各項(xiàng)職能的分工合作缺乏客觀而準(zhǔn)確的認(rèn)識
最新試題
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進(jìn)行分類的。
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來。
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時,需重點(diǎn)考慮的兩個因素是()
如果按照計劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()