人員配備是一個復雜的，細致的工程，人員配備的預測方法有（）。

在企業(yè)中比較常見的部門情況是（）。

判斷時距法的依據(jù)是一個人在正確地進行判斷時所必須耗費的（）。

系統(tǒng)工程的應用的范圍多半在（）。

美國著名管理學家威廉?大內認為，造成各個國家不同的組織管理模式差別的原因是（）。

系統(tǒng)工程中的環(huán)節(jié)很多，其中主要的是（）。

管理系統(tǒng)上下分出等級層次就是（）。

控制工作的本質是（）。

“桃李不言，下自成蹊”說明了宣傳教育方法一個原則，即（）。

直線組織是指對實現(xiàn)管理目標負有直接職責的那些機構，其特點是（）。