生產(chǎn)試運行的目的就是通過小批量生產(chǎn)來驗證最低產(chǎn)能條件下滿足顧客要求的能力。

APQP是用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需步驟的一種結構化方法。

PPAP所謂的極限樣品就是指組織特別生產(chǎn)制造、顧客認可后用于合格判定的依據(jù)的零件。

APQP第四階段“產(chǎn)品和過程驗證”的重要輸出物可包括：（）

項目組長應由懂技術的人員擔任，因為只有內(nèi)行人才能擔當項目領頭人。

每個項目應建立開發(fā)目標，其可能包括設計目標、開發(fā)目標、質(zhì)量目標、成本目標等。

項目分級、項目組長/經(jīng)理分級是項目管理的最佳實踐之一。

在生產(chǎn)運行中，控制計劃提供的用來控制特性的過程監(jiān)測和控制方法。

反應計劃規(guī)定了為避免生產(chǎn)不合格產(chǎn)品和操作失控所需的糾正措施。

質(zhì)量目標可以是PPM，缺陷水平，廢品降低率。