A.組織結(jié)構(gòu)
B.授權(quán)與分權(quán)
C.組織人員配備
D.組織目標(biāo)
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A.宏觀
B.中觀
C.微觀
D.中微觀
A.行動中不是找最完美的方法,而是找最快、最有效的方法
B.快速行動,是管理的精髓所在,也是執(zhí)行力的精髓所在
C.執(zhí)行過程中要力求完美,確保每一步都準(zhǔn)備到位才能采取相應(yīng)行動
D.執(zhí)行者在認清現(xiàn)實之后,根據(jù)具體情況快速、果斷地采取行動,避免延誤時機,造成更大的損失
A.時間、事件、人力、資源、指示文件
B.時間、事件、人力、資源、預(yù)案
C.時間、事件、管理者、資源、預(yù)案
D.時間、地點、人力、資源、預(yù)案
A.放棄整個項目
B.先行動起來,完成已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的部分,在行動中一步步摸索
C.必須等到一套完美的方案出來以后才能行動
A.短期計劃就是一個月內(nèi)的計劃
B.制定計劃時,要做到完美無缺,保證計劃能按部就班地執(zhí)行下去
C.制定計劃時,可以做一個長期計劃的綱要,明確說明主要工作及完成時間,然后在長期計劃框架內(nèi),具體做短期計劃。
最新試題
非德勒在領(lǐng)導(dǎo)方式測評的基礎(chǔ)上,將領(lǐng)導(dǎo)工作所面臨的環(huán)境具體分解為以下情景因素()
于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔(dān)任廠長。到任之后,他待人熱情,早上早早地站在工廠的門口迎候大家,如果有的員工遲,他并不是批評和指責(zé),而是詢問原因,主動幫助員工解決實際問題。一周下來,大家看到廠長每天都提前到廠,而且又待人熱情,原來習(xí)慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看,是什么權(quán)力使廠長產(chǎn)生了如此大的影響力?()
關(guān)于權(quán)變理論公式S=f(L,F(xiàn),E),說法正確的有()。
如果領(lǐng)導(dǎo)有能力保持當(dāng)前的工作和下屬對工作的完成之間的平衡,這是哪種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
哪一種類型的領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利源于他被任命為管理者?()
根據(jù)瑞丁對管理者的描述,分立型應(yīng)該具有哪些特征?()
根據(jù)伊森克的理論,如果一個人是不安、容易興奮的,那么他屬于下列哪一種類型?()
哪一種表達與管理方式中的仁慈式的集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)密切相關(guān)?()
戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)者的特征是()。
民主式領(lǐng)導(dǎo)者的缺陷不包括()。